Ela é a primeira mulher a administrar a cidade
Foi empossada primeira prefeita da história de Canoinhas na quinta-feira, dia 1º, Juliana Maciel (PSDB). A tucana apresentou durante a campanha uma plataforma focada no combate à corrupção e uma série de ações que visam a melhoria de serviços já prestados, com notório foco na Saúde, onde pretende incrementar o quadro de médicos nos postos de saúde e, principalmente no Pronto Atendimento. A contratação de pediatras e psiquiatras, grande dificuldade para gestões anteriores, estão nos planos de Juliana.
Veja abaixo as promessas que compõem seu plano de governo:
SAÚDE
Retomar o sobreaviso em neurocirurgia;
Implementar o atendimento das especialidades médicas em plantão 24h e/ou sobreaviso no espaço físico da Unidade de Pronto Atendimento 24h;
Contratar a especialidade médica em pediatra no regime de plantão 24h
para atendimento na Unidade de Pronto Atendimento 24h;
Reestruturar as equipes de Estratégia de Saúde da Família;
Reabrir unidades básicas de saúde em regiões do perímetro rural, ao
menos três vezes por semana;
Implementar atendimento especializado através de equipe multiprofissional à pessoa portadora de deficiência e autistas;
Implementar o atendimento especializado à pessoa com sequelas da
covid-19;
Promover a integração de toda a rede de saúde municipal;
Promover o aproximação da rede de saúde com a comunidade;
Ampliar os mecanismos de acolhimento e recepção nas unidades básicas
de saúde;
Estabelecer protocolos de atendimento no âmbito municipal;
Intensificar estratégias para melhorar os indicadores de saúde do
município;
Otimizar a demanda de atendimento médico de determinadas
especialidades, através da contratação de consultas médicas;
Retomar as tratativas para reabertura do HEMOSC;
Reabertura da clínica da mulher e da criança.
EDUCAÇÃO
Priorizar o atendimento das metas do Plano Municipal da Educação
relativo a educação Infantil e firmar o compromisso com a execução do
referido plano;
Promover a valorização do professor, através de programas de incentivo
ao Stricto Sensu, manutenção dos direitos adquiridos e pagamento do
piso salarial.
Investir em formação continuada aos profissionais da rede;
Criar uma ouvidoria própria para a Secretaria de Educação;
Reestruturar e ampliar o Espaço Crescer;
Formar uma equipe volante composta especialmente por assistente social
e psicóloga, através de apoio interssetorial, para atendimentos nas
unidades escolares e CEIs;
Melhorar os índices do IDEB;
Implementar a gestão democrática;
Compromisso com a reforma das estruturas físicas das escolas e centros
de educação infantil;
Investimento em novas tecnologias educacionais;
Retomada da colônia de férias;
Implementar programas municipais de atendimento ao aluno no
contraturno escolar, que vise especialmente a recuperação de estudos;
Reestruturar e ampliar os programas e parcerias/convênios já existentes
de atendimento ao aluno em contraturno escolar;
Elaborar parcerias público/privada para integrar a escola, famílias e a
comunidade através de projetos sociais nos finais de semana;
Construir o CEI Prof. Ederson Luiz Matos Mota;
Concluir a construção do Centro de Atendimento Multiprofissional à
Pessoa com Deficiência e implementar os serviços.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Aumentar o número de cotas e valor do Cartão Alimentação para as
famílias em situação de vulnerabilidade social;
Criar o Centro da Juventude, através de parcerias público/privadas a fim
de fomentar a qualificação profissional e a preparação/encaminhamento
ao primeiro emprego;
Implementar o CRAS Volante para atendimentos das comunidades do
interior, com atendimento do Cadastro Único e programas sociais;
Apoiar técnica e financeiramente as entidades não governamentais de
filantropia, que estejam em situação regular;
Ampliar as atividades do programa de apoio de valorização do idoso;
Ampliação e diversificação das atividades e horário de atendimento do
Mercado Público Municipal com criação da praça de alimentação;
Ampliação do PROGRAMA OURO VERDE, a fim de levar a troca de lixo
reciclável por produtos orgânicos aos bairros;
Apoiar a expansão e dar incentivo às hortas e pomares domiciliares;
Incentivar às hortas comunitárias através de descontos no IPTU;
Integrar os equipamentos da segurança alimentar, tais como: Cozinha
Comunitária, Mercado Público Municipal, Unidade de apoio a agricultura
familiar, a fim de melhorar a utilização dos espaços públicos;
Criar O PROGRAMA DE APROVEITAMENTO INTEGRAL DOS
ALIMENTOS através de parcerias público/privadas para fabricação de
alimentos como: sucos, geleias e conservas através da Unidade de apoio
a agricultura familiar instalada no Parque de Exposições.
ADMINISTRAÇÃO
Oferecer atendimento psicológico e assistencial aos servidores;
Realizar estudos para implementação de plano de saúde com
coparticipação para o servidor público;
Ampliar o valor do auxílio alimentar aos servidores que são contemplados
e atendam os critérios previsto em lei;
Promover capacitação continuada aos servidores públicos em suas áreas
de atuação, a fim de prezar pelo atendimento público de qualidade;
Priorizar a valorização do servidor público;
Implementar o Business Intelligence na Gestão Municipal, a fim de
melhorar a assertividade na tomada de decisões pelo gestor municipal;
Contratar sistema/software para aportar o banco de dados, serviços e
protocolos de cada secretaria, afim de proporcionar a integração dos
serviços públicos;
Redução de ao menos 50% dos cargos em comissão;
Analisar a viabilidade de reduzir duas secretarias, sem prejudicar a
continuidade dos serviços;
Ampliar a participação da comunidade e das entidades não governamentais nas diretrizes do PPA, LOA e LDO;
Promover auditoria especializada em todas as secretarias, para garantir
a lisura na continuidade dos serviços.
INFRAESTRUTURA
Substituir 100% das lâmpadas convencionais por LED nas vias públicas;
Diminuir a taxa da contribuição de custeio e manutenção de iluminação
pública (COSIP);
Auditar todos os contratos de obras públicas em andamento e/ou
inacabadas e concluí-las;
Criar o Plano de arborização Urbana e Jardinagem através de parcerias
público/privadas;
Construção de uma área de lazer no Campo d’Água Verde, com
espaço infantil, área verde, academia ao ar livre e quadra poliesportiva;
Reanálise e implementação do Plano Diretor Municipal a fim de gerar
desenvolvimento;
Retomar a busca por investimentos e parcerias público/privadas para
construção do Parque da Cidade;
Criação do programa Asfalta Canoinhas, para levar a pavimentação
asfáltica a vários bairros e distritos do município;
Criar o PROGRAMA CIDADE INTELIGENTE, que integra a tecnologia da
informação e comunicação (TIC), vários dispositivos físicos conectados à
rede de Internet das Coisas (IoT) para otimizar a eficiência das operações
e serviços da cidade e conectar-se aos cidadãos (iniciar com projeto
piloto);
Estabelecer um Plano Municipal para aplicação das ferramentas de
gestão da manutenção corretiva, preventiva e preditiva de equipamentos
e obras públicas, a fim de gerar divisão adequada de recursos e maior
qualidade na execução dos serviços;
Melhorar a qualidade dos serviços de manutenção das vias públicas,
através do aperfeiçoamento da técnica e capacitação do servidor público
que operacionaliza o serviço, além de terceirizar a manutenção das vias
do perímetro rural e renovar a frota de caminhões e maquinários;
Realocar a Secretaria de Obras para local adequado ao seu pleno
funcionamento.
MEIO AMBIENTE
Desenvolver estudos para a construção, através de parceria
público/privada, de um biodigestor que converta os dejetos animais
produzidos na região em biogás/eletricidade a ser aproveitado pelos
órgãos públicos e confecção de adubo orgânico;
Promover apoio técnico e financeiro à cooperativa de reciclagem;
Incentivar campanhas de separação do lixo visando a preservação do
meio ambiente e agregação de valor nos produtos reutilizáveis.
DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL
Promover o dia da cidadania no interior, a fim de levar todos os
equipamentos públicos possíveis, à população interiorana;
Criar a Política Pública Municipal de atendimento a Pessoa Portadora de
Deficiência e ao Autista, a fim de proporcionar atendimento adequado aos
equipamentos públicos, especialmente no que tange à saúde, educação
e mobilidade urbana;
Implementar o PROGRAMA FAMÍLIA CANOINHENSE que visa auxiliar
famílias em situação de vulnerabilidade social, através de equipe
multidisciplinar, formada pela intersetorialidade entre as secretarias;
Investir o percentual de arrecadação previsto na Lei Orgânica Municipal,
destinado ao ensino superior, para custear projetos de pesquisa que
fomentem o desenvolvimento municipal, especialmente voltados ao
desenvolvimento de produtos à base de erva-mate e bolsas de estudo de
ensino superior;
Implementar incubadoras de Start up;
Fortalecer o trabalho dos conselhos municipais;
Criar um protocolo anticorrupção no município de Canoinhas que tenha
como prioridades o fortalecimento dos mecanismos de fiscalização e a
promoção das ferramentas da transparência pública;
Criar o Conselho do usuário do serviço público, a fim de empoderar o
canoinhense de mecanismos de fiscalização da gestão pública;
Promover estudos para implementar nova área industrial no município de
Canoinhas, viabilizando a via perimetral na localidade de Pedra Branca.
Promover incentivo a pequenas e médias empresas através do Programa
Empresa +;
Contratar empresa especializada em captação de recursos, para viabilizar
projetos culturais, de esporte, turismo, para jovens, melhor idade,
parcerias público/privada, entre outros com o viés de promover o
desenvolvimento.
HABITAÇÃO
Construir unidades habitacionais nos bairros e/ou localidades do interior
através dos programas governamentais;
Manter os programas de legalização fundiária;
Otimizar a venda venal de lotes de propriedade do município à famílias
que se enquadrem nos critérios legais;
Regulamentar a Central de Doação de Materiais de Construção.
AGRICULTURA
Criar do programa de incentivo técnico veterinário para pequenas
propriedades rurais;
Ampliar e modernizar do programa porteira a dentro e incentivo à
pecuária;
Ampliar os termos de cooperação técnica para atendimento das pequenas
propriedades rurais;
Criar o Programa de melhoramento genético para animais da cadeira
produtiva do leite;
Incentivar a produção de aves e manipulação de ovos nas propriedades
rurais, como incremento a geração de renda;
Apoio ao agronegócio.
ESPORTE
Fomentar o esporte amador;
Buscar recursos para aquisição de ônibus para Fundação Municipal de
Esportes;
Descentralizar as atividades esportivas, a fim de oportunizar à
participação para toda comunidade, inclusive do interior;
Retomar os “Jogos da Primavera”;
Criar o PROGRAMA DE INCLUSÃO NO ESPORTE, para pessoa
portadora de deficiência;
Retomar as aulas de ginástica promovidas no Estádio Municipal e ampliar
para os bairros;
Construir quadras de areia para vôlei e beach tênis.
CULTURA E TURISMO
Incentivar o turismo cultural em Canoinhas (Estação de Marcílio Dias,
Cervejaria Loeffler, história do Contestado, erva-mate, etc.)
Apoiar o turismo rural, através do fomento das rotas já existentes e
fortalecimento de novas rotas;
Apoio aos artesãos locais e incentivo a promoção de feiras de artesanato;
Reestruturar e inovar a Fesmate;
Buscar parcerias público/privadas para criação do museu interativo da
cerveja;
Fomentar e apoiar eventos regionais que atraiam o turismo e reforcem as
potencialidades naturais do município;
Criar espaço cultural permanente na Estação de Marcílio Dias.
PROTEÇÃO ANIMAL
Ampliar e reestruturar o setor de zoonoses;
Criar uma “casa de passagem” para animais em situação de rua e
vulnerabilidade, por meio de parcerias público/privadas;
Implementar a política pública da causa animal;
Promover o cadastramento dos animais domésticos e em situação de rua;
Apoiar as organização filantrópicas de proteção animal;
Promover mutirões de castração de animais domésticos de propriedade
de famílias em situação de vulnerabilidade social;
Criar o banco de ração para cães e gatos.
