Veja as propostas de governo dos quatro candidatos a prefeito de Canoinhas

Andrey Watzko, Juliana Maciel, Willian Godoy e Wilson Pereira estão na disputa

Entre as obrigações dos candidatos a prefeito na eleição suplementar marcada para 30 de outubro em Canoinhas, os pretendentes a ocupar a prefeitura de Canoinhas precisaram protocolar junto à Justiça Eleitoral um plano de governo que, caso eleitos, devem executar.

O JMais compilou os quatro planos de governo, todos separados por setores como educação, saúde e infraestrutura. Acompanhe os planos de gestão de Andrey Watzko (PT), Juliana Maciel (PSDB), Willian Godoy (PSD) e Wilson Pereira (MDB) abaixo:

ANDREY WATZKO (PT)

SAÚDE

• Projeto e encaminhamentos necessários à instalação de um Hospital Regional em Canoinhas;
• Ampliação do programa saúde da família
• Recolocar em funcionamento os postos de saúde das comunidades do interior.
  
  
  

EDUCAÇÃO

• Piso nacional da educação
• Formação permanente do quadro
• Eleições diretas para direções de escolas
• Ampliação da participação dos pais na vida escolar
• Modernização e melhoria geral das condições escolares
  
  
  
  

AGRICULTURA

• Reformulação das atividades da secretaria de desenvolvimento rural
• Ampliação de convênios com IFSC, UFSC, Embrapa, Colégio Agrícola e Universidades Privadas e demais entidades
• Reuniões com agricultores nas comunidades, para formulação de soluções conjuntas com os principais envolvidos
• Atenção especial ao pequeno agricultor familiar e a agricultura orgânica
• Atendimento das reivindicações do agronegócio, com incentivo a atração de empresas na área.
  
  
  
  

MEIO AMBIENTE

• Atenção e investimento no Conselho Municipal do Meio ambiente
• Discussão e Revisão da legislação municipal sobre o tema
• Busca de recursos federais para projetos de recuperação ambiental, educação e uso racional de recursos.

ADMINISTRAÇÃO

• Reformulação das áreas administrativas
• Aplicação dos princípios de economicidade , transparência e publicidade
• Estudo de revisão do plano de cargos e salários
• Formação permanente do quadro de servidores
• Estudo para novos concursos públicos.

INFRAESTRUTURA

• Revisão dos convênios municipais nas áreas afins
• Analise dos contratos vigentes
• Garantia de estradas rurais de ótimo padrão de manutenção
• Busca de recursos para novos e maiores investimentos na área urbana
• Estudo e revisão do Plano Diretor.

HABITAÇÃO

• Busca de convênios federais para retorno das obras de construções habitacionais populares
• Estudo e Revisão do Plano Diretor do município na área habitacional.

EMPREGO

• Reforço das parcerias com as entidades Empresariais, Sindicais e de classe
• Busca de convênios e recursos para apoio a novas atividades empreendedoras
• Apoio e assessoria as atividades já existentes
• Formulação de projetos na área de turismo rural e histórico, atraindo empreendimentos no setor.

JULIANA MACIEL (PSDB)

SAÚDE

 Retomar o sobreaviso em neurocirurgia;
 Implementar o atendimento das especialidades médicas em plantão 24h e/ou sobreaviso no espaço físico da Unidade de Pronto Atendimento 24h;
 Contratar a especialidade médica em pediatra no regime de plantão 24h
para atendimento na Unidade de Pronto Atendimento 24h;
 Reestruturar as equipes de Estratégia de Saúde da Família;
 Reabrir unidades básicas de saúde em regiões do perímetro rural, ao
menos três vezes por semana;
 Implementar atendimento especializado através de equipe multiprofissional à pessoa portadora de deficiência e autistas;
 Implementar o atendimento especializado à pessoa com sequelas da
covid-19;
 Promover a integração de toda a rede de saúde municipal;
 Promover o aproximação da rede de saúde com a comunidade;
 Ampliar os mecanismos de acolhimento e recepção nas unidades básicas
de saúde;
 Estabelecer protocolos de atendimento no âmbito municipal;
 Intensificar estratégias para melhorar os indicadores de saúde do
município;
 Otimizar a demanda de atendimento médico de determinadas
especialidades, através da contratação de consultas médicas;
 Retomar as tratativas para reabertura do HEMOSC;
 Reabertura da clínica da mulher e da criança.



EDUCAÇÃO
 Priorizar o atendimento das metas do Plano Municipal da Educação
relativo a educação Infantil e firmar o compromisso com a execução do
referido plano;
 Promover a valorização do professor, através de programas de incentivo
ao Stricto Sensu, manutenção dos direitos adquiridos e pagamento do
piso salarial.
 Investir em formação continuada aos profissionais da rede;
 Criar uma ouvidoria própria para a Secretaria de Educação;
 Reestruturar e ampliar o Espaço Crescer;
 Formar uma equipe volante composta especialmente por assistente social
e psicóloga, através de apoio interssetorial, para atendimentos nas
unidades escolares e CEIs;
 Melhorar os índices do IDEB;
 Implementar a gestão democrática;
 Compromisso com a reforma das estruturas físicas das escolas e centros
de educação infantil;
 Investimento em novas tecnologias educacionais;
 Retomada da colônia de férias;
 Implementar programas municipais de atendimento ao aluno no
contraturno escolar, que vise especialmente a recuperação de estudos;
 Reestruturar e ampliar os programas e parcerias/convênios já existentes
de atendimento ao aluno em contraturno escolar;
 Elaborar parcerias público/privada para integrar a escola, famílias e a
comunidade através de projetos sociais nos finais de semana;
 Construir o CEI Prof. Ederson Luiz Matos Mota;
 Concluir a construção do Centro de Atendimento Multiprofissional à
Pessoa com Deficiência e implementar os serviços.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Aumentar o número de cotas e valor do Cartão Alimentação para as
famílias em situação de vulnerabilidade social;
 Criar o Centro da Juventude, através de parcerias público/privadas a fim
de fomentar a qualificação profissional e a preparação/encaminhamento
ao primeiro emprego;
 Implementar o CRAS Volante para atendimentos das comunidades do
interior, com atendimento do Cadastro Único e programas sociais;
 Apoiar técnica e financeiramente as entidades não governamentais de
filantropia, que estejam em situação regular;
 Ampliar as atividades do programa de apoio de valorização do idoso;
 Ampliação e diversificação das atividades e horário de atendimento do
Mercado Público Municipal com criação da praça de alimentação;
 Ampliação do PROGRAMA OURO VERDE, a fim de levar a troca de lixo
reciclável por produtos orgânicos aos bairros;
 Apoiar a expansão e dar incentivo às hortas e pomares domiciliares;
 Incentivar às hortas comunitárias através de descontos no IPTU;
 Integrar os equipamentos da segurança alimentar, tais como: Cozinha
Comunitária, Mercado Público Municipal, Unidade de apoio a agricultura
familiar, a fim de melhorar a utilização dos espaços públicos;
 Criar O PROGRAMA DE APROVEITAMENTO INTEGRAL DOS
ALIMENTOS através de parcerias público/privadas para fabricação de
alimentos como: sucos, geleias e conservas através da Unidade de apoio
a agricultura familiar instalada no Parque de Exposições.

ADMINISTRAÇÃO
 Oferecer atendimento psicológico e assistencial aos servidores;
 Realizar estudos para implementação de plano de saúde com
coparticipação para o servidor público;
 Ampliar o valor do auxílio alimentar aos servidores que são contemplados
e atendam os critérios previsto em lei;
 Promover capacitação continuada aos servidores públicos em suas áreas
de atuação, a fim de prezar pelo atendimento público de qualidade;
 Priorizar a valorização do servidor público;
 Implementar o Business Intelligence na Gestão Municipal, a fim de
melhorar a assertividade na tomada de decisões pelo gestor municipal;
 Contratar sistema/software para aportar o banco de dados, serviços e
protocolos de cada secretaria, afim de proporcionar a integração dos
serviços públicos;
 Redução de ao menos 50% dos cargos em comissão;
 Analisar a viabilidade de reduzir duas secretarias, sem prejudicar a
continuidade dos serviços;
 Ampliar a participação da comunidade e das entidades não governamentais nas diretrizes do PPA, LOA e LDO;
 Promover auditoria especializada em todas as secretarias, para garantir
a lisura na continuidade dos serviços.

INFRAESTRUTURA
 Substituir 100% das lâmpadas convencionais por LED nas vias públicas;
 Diminuir a taxa da contribuição de custeio e manutenção de iluminação
pública (COSIP);
 Auditar todos os contratos de obras públicas em andamento e/ou
inacabadas e concluí-las;
 Criar o Plano de arborização Urbana e Jardinagem através de parcerias
público/privadas;
 Construção de uma área de lazer no Campo d’Água Verde, com
espaço infantil, área verde, academia ao ar livre e quadra poliesportiva;
 Reanálise e implementação do Plano Diretor Municipal a fim de gerar
desenvolvimento;
 Retomar a busca por investimentos e parcerias público/privadas para
construção do Parque da Cidade;
 Criação do programa Asfalta Canoinhas, para levar a pavimentação
asfáltica a vários bairros e distritos do município;
 Criar o PROGRAMA CIDADE INTELIGENTE, que integra a tecnologia da
informação e comunicação (TIC), vários dispositivos físicos conectados à
rede de Internet das Coisas (IoT) para otimizar a eficiência das operações
e serviços da cidade e conectar-se aos cidadãos (iniciar com projeto
piloto);
 Estabelecer um Plano Municipal para aplicação das ferramentas de
gestão da manutenção corretiva, preventiva e preditiva de equipamentos
e obras públicas, a fim de gerar divisão adequada de recursos e maior
qualidade na execução dos serviços;
 Melhorar a qualidade dos serviços de manutenção das vias públicas,
através do aperfeiçoamento da técnica e capacitação do servidor público
que operacionaliza o serviço, além de terceirizar a manutenção das vias
do perímetro rural e renovar a frota de caminhões e maquinários;
 Realocar a Secretaria de Obras para local adequado ao seu pleno
funcionamento.

MEIO AMBIENTE
 Desenvolver estudos para a construção, através de parceria
público/privada, de um biodigestor que converta os dejetos animais
produzidos na região em biogás/eletricidade a ser aproveitado pelos
órgãos públicos e confecção de adubo orgânico;
 Promover apoio técnico e financeiro à cooperativa de reciclagem;
 Incentivar campanhas de separação do lixo visando a preservação do
meio ambiente e agregação de valor nos produtos reutilizáveis.

DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL
 Promover o dia da cidadania no interior, a fim de levar todos os
equipamentos públicos possíveis, à população interiorana;
 Criar a Política Pública Municipal de atendimento a Pessoa Portadora de
Deficiência e ao Autista, a fim de proporcionar atendimento adequado aos
equipamentos públicos, especialmente no que tange à saúde, educação
e mobilidade urbana;
 Implementar o PROGRAMA FAMÍLIA CANOINHENSE que visa auxiliar
famílias em situação de vulnerabilidade social, através de equipe
multidisciplinar, formada pela intersetorialidade entre as secretarias;
 Investir o percentual de arrecadação previsto na Lei Orgânica Municipal,
destinado ao ensino superior, para custear projetos de pesquisa que
fomentem o desenvolvimento municipal, especialmente voltados ao
desenvolvimento de produtos à base de erva-mate e bolsas de estudo de
ensino superior;
 Implementar incubadoras de Start up;
 Fortalecer o trabalho dos conselhos municipais;
 Criar um protocolo anticorrupção no município de Canoinhas que tenha
como prioridades o fortalecimento dos mecanismos de fiscalização e a
promoção das ferramentas da transparência pública;
 Criar o Conselho do usuário do serviço público, a fim de empoderar o
canoinhense de mecanismos de fiscalização da gestão pública;
 Promover estudos para implementar nova área industrial no município de
Canoinhas, viabilizando a via perimetral na localidade de Pedra Branca.
 Promover incentivo a pequenas e médias empresas através do Programa
Empresa +;
 Contratar empresa especializada em captação de recursos, para viabilizar
projetos culturais, de esporte, turismo, para jovens, melhor idade,
parcerias público/privada, entre outros com o viés de promover o
desenvolvimento.

HABITAÇÃO
 Construir unidades habitacionais nos bairros e/ou localidades do interior
através dos programas governamentais;
 Manter os programas de legalização fundiária;
 Otimizar a venda venal de lotes de propriedade do município à famílias
que se enquadrem nos critérios legais;
 Regulamentar a Central de Doação de Materiais de Construção.

AGRICULTURA
 Criar do programa de incentivo técnico veterinário para pequenas
propriedades rurais;
 Ampliar e modernizar do programa porteira a dentro e incentivo à
pecuária;
 Ampliar os termos de cooperação técnica para atendimento das pequenas
propriedades rurais;
 Criar o Programa de melhoramento genético para animais da cadeira
produtiva do leite;
 Incentivar a produção de aves e manipulação de ovos nas propriedades
rurais, como incremento a geração de renda;
 Apoio ao agronegócio.

ESPORTE
 Fomentar o esporte amador;
 Buscar recursos para aquisição de ônibus para Fundação Municipal de
Esportes;
 Descentralizar as atividades esportivas, a fim de oportunizar à
participação para toda comunidade, inclusive do interior;
 Retomar os “Jogos da Primavera”;
 Criar o PROGRAMA DE INCLUSÃO NO ESPORTE, para pessoa
portadora de deficiência;
 Retomar as aulas de ginástica promovidas no Estádio Municipal e ampliar
para os bairros;
 Construir quadras de areia para vôlei e beach tênis.

CULTURA E TURISMO
 Incentivar o turismo cultural em Canoinhas (Estação de Marcílio Dias,
Cervejaria Loeffler, história do Contestado, erva-mate, etc.)
 Apoiar o turismo rural, através do fomento das rotas já existentes e
fortalecimento de novas rotas;
 Apoio aos artesãos locais e incentivo a promoção de feiras de artesanato;
 Reestruturar e inovar a Fesmate;
 Buscar parcerias público/privadas para criação do museu interativo da
cerveja;
 Fomentar e apoiar eventos regionais que atraiam o turismo e reforcem as
potencialidades naturais do município;
 Criar espaço cultural permanente na Estação de Marcílio Dias.

PROTEÇÃO ANIMAL
 Ampliar e reestruturar o setor de zoonoses;
 Criar uma “casa de passagem” para animais em situação de rua e
vulnerabilidade, por meio de parcerias público/privadas;
 Implementar a política pública da causa animal;
 Promover o cadastramento dos animais domésticos e em situação de rua;
 Apoiar as organização filantrópicas de proteção animal;
 Promover mutirões de castração de animais domésticos de propriedade
de famílias em situação de vulnerabilidade social;
 Criar o banco de ração para cães e gatos.

WILLIAN GODOY (PSD)

EDUCAÇÃO
● Executar o recém criado Plano de Gestão, onde pais, alunos, professores e
comunidade votam e escolhem o melhor Plano de Gestão para cada escola;
● Investir na infraestrutura das escolas, trocando de todos os computadores,
adequando e ampliando salas, bem como, realizando a instalação de lousas digitais e laboratório maker (com impressoras 3d e CNC);
● Criar o Projeto Escola Segura que tem como objetivo a colocação de câmeras de monitoramento e vigias nas unidades educacionais, bem como garantir a segurança externa do aluno, com sinalização de via adequada e faixas elevadas na zona escolar;
● Incentivar, ainda mais, os projetos desenvolvidos pelos profissionais da educação municipal, voltados para as atividades escolares;
● Ampliar o número de vagas na educação infantil;
● Incentivar o desenvolvimento de projetos Sociais, Ambientais, e Pedagógicos nas escolas municipais, não deixando de considerar o contraturno escolar e a comunidade de entorno;
● Implantação da escola em tempo integral Estação do Saber;
● Iniciar o ensino de língua estrangeira para alunos do ensino fundamental para incentivar o aprendizado e o interesse desde cedo;
● Implantar a matéria de Robótica para anos iniciais e fundamental;
● Política de Inclusão a nível regional como Centro de Deficiência em atendimento para os municípios da região;
● Oferta gratuita de cursos de capacitação a nível técnico para os munícipes;
● Levar para o interior o ensino superior e cursos técnicos conforme a demanda local;
● Implantar o acesso gratuito ao transporte coletivo de estudantes de cursos de ensino médio e técnicos em instituições públicas;
● Reforçar o senso de pertencimento da escola para com a comunidade fazendo com que a escola seja dos canoinhenses, para o canoinhense e com o canoinhense.



INOVAÇÕES E MELHORIAS
● Fortalecer a Ouvidoria Geral do Município;
● Implementar programas de incentivo financeiro para que as empresas que já estão implantadas no município possam expandir ainda mais, gerando mais empregos para a nossa comunidade.

VIDA ANIMAL
● Promover campanhas de adoção responsável;
● Reestruturar o Centro de Controle de Zoonoses;
● Criar programa para registro de animais;
● Ampliar o número de castrações de cães e gatos;
● Incentivar a parceria com instituições e a iniciativa privada a fim de promover o bem-estar animal;
● Ampliar a fiscalização em relação aos maus tratos.

JUVENTUDE
● Estruturar, ainda mais, eventos como Canoinhas Sunset, BMX Jam, Laço Comprido;
● Buscar apoio de iniciativa privada, terceiro setor e cooperativas para
desenvolvimento de cursos de capacitação voltados para o agro, tecnologia,
administração de negócios e idiomas;
● Incentivar as empresas locais a apoiarem financeiramente atletas municipais em diversas modalidades, reforçando o objetivo de nos tornamos referência em esportes na região;
● Garantir acessibilidade para a prática de esportes para pessoas com deficiência em espaços públicos;
● Viabilizar estágios de ensino médio no âmbito do Executivo Municipal; Desenvolver feira de Universidade para aproximar os alunos de ensino médio das universidades regionais, dando um panorama profissional para o estudante;
● Criar um canal direto com a população para que a juventude canoinhense tenha acesso aos conteúdos da Assessoria da Juventude como palestras on-line, cursos gratuitos, benefícios e sugestões.

ESPORTES
● Desenvolver um plano para fortalecimento e valorização de todas as modalidades esportivas;
● Incentivar o desenvolvimento de projetos sociais que utilizem das quadras de futebol society que já estão sendo construídas nas comunidades;
● Trazer ao município torneios e campeonatos de nível regional e estadual de
modalidades disputadas em idade escolar, para fomentar também o turismo e iniciar um projeto de referência em esportes.

CULTURA
● Ampliar projetos ligados à cultura, como os Musicais e de Leitura;
● Ampliar os espaços de comercialização de produtos artesanais com o intuito de incentivar a economia local (nos moldes do Projeto A Casa do Artesão);
● Garantir estrutura para que o turismo local possa ser autossustentável;
● Criar calendário cultural fomentando o turismo na Estação de Marcílio Dias;
● Colocar em funcionamento o restaurante de Marcílio Dias;
● Fomentar feiras de artistas locais e projetos que incentivem a adesão de novos possíveis talentos até então deixados de lado;
● Levar a biblioteca pública para espaço público de ampla circulação de pessoas;
● Fortalecer a cultura por meio de cursos e oficinas artísticas, culturais e
profissionalizantes, resgatando e divulgando as expressões culturais do nosso município;
● Buscar recursos para realizarmos a reforma estrutural no Parque de Exposições Ouro Verde.

INFRAESTRUTURA
● Concluir as obras em andamento;
● Garantir um crescimento ordenado da cidade, definindo políticas públicas voltadas ao meio ambiente natural e construído;
● Iniciar o desenvolvimento do projeto Anel viário, nos arredores do município para que haja menos tráfego de caminhões na área urbana;
● Desenvolver o projeto de recuperação das nossas vias asfálticas, atualizando o plano de mobilidade urbana e utilizando os programas em nível estadual e federal, já disponíveis, tendo como diretrizes as novas normas de acessibilidade.

SEGURANÇA
● Ampliar a rede de câmeras de videomonitoramento para garantir a segurança do cidadão, a prevenção e a elucidação de atos ilícitos;
● Fortalecer ainda mais as parcerias com as instituições de segurança pública do nosso município;
● Firmar parcerias para garantir ainda mais a segurança na área rural do município.

ADMINISTRAÇÃO
● Realizar reforma administrativa;
● Reduzir o gasto com o pagamento de pessoal;
● Fortalecer os Conselhos Municipais;
● Implantar Comitê de Transparência dos Atos Públicos Municipais;
● Aumentar o percentual da capacidade de investimento;
● Estimular a formação continuada dos servidores;
● Implantar o Conselho Superior com participação de toda a sociedade civil organizada.

MEIO AMBIENTE
● Ampliar o programa Moeda Ouro Verde;
● Criar plano de arborização de Canoinhas;
● Ampliar as ações voltadas à reciclagem;
● Criar campanhas educativas para preservação do Meio Ambiente;
● Apoiar a criação de associações e cooperativas de recicladores;
● Criar um plano para fomentar a reciclagem e compostagem através de parceria com iniciativa privada, terceiro setor e cooperativas;
● Apoiar o produtor rural, capacitando, valorizando e criando espaços para
empreender.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL
● Oferecer programas de incentivo para que empresas locais utilizem tecnologias sustentáveis e que agridam o mínimo possível o meio ambiente, buscando tornar Canoinhas referência regional em energia limpa;
● Garantir o pleno funcionamento do Programa Empresa Mais, que auxilia e incentiva, desde o micro ao grande empresário a continuar investindo seu dinheiro no nosso município;
● Promover a ampliação e consolidação de empresas em Canoinhas por meio de consultorias e capacitações na área;
● Ampliar a destinação de áreas públicas municipais para empreendedores;
● Apoiar empreendedores no beneficiamento e industrialização da produção local;
● Consolidar o serviço de intermediação de vagas de emprego via Sine ampliando a oferta de oportunidades;
● Atuar fortemente para atrair novos investimentos para Canoinhas;
● Desburocratizar processos para facilitar os incentivos aos empreendedores;
● Elaboração de projeto econômico de produção familiar.
● Criar parceria com o comércio a fim de levar práticas estratégicas visando a realização de ações conjuntas, seja de incentivo ou criação de projetos;
● Implementar programas de incentivo para que as empresas que já estão implantadas no município possam expandir ainda mais, gerando mais empregos para a nossa comunidade.

DESENVOLVIMENTO RURAL
● Ampliar, fortalecer e reestruturar o programa Porteiro Adentro;
● Adquirir britador móvel exclusivo para atender as demandas dos produtores rurais atendidos pela Secretaria de Desenvolvimento Rural;
● Promover capacitações e apoiar a migração para nota eletrônica rural;
● Incentivar a produção de leite;
● Garantir estradas de qualidade;
● Estimular a diversificação produtiva no município;
● Organizar ações com empresas e cooperativas que gerem conhecimento aos produtores rurais como dias de campo;
● Buscar parcerias para garantir o acesso à internet em toda a área rural;
● Fortalecer e ampliar os programas municipais que atendem os produtores;
● Ampliar os recursos para contratação (terceirizada) de escavadeira hidráulica para atender os agricultores do Porteira Adentro;
● Apoiar os produtores rurais no processo de migração para notas eletrônicas do Estado.

HABITAÇÃO
● Destinar áreas públicas para implantação de loteamentos populares;
● Buscar recursos do Governo Federal para construção de casa;
● Construir casas para programa habitacional municipal a ser criado;
● Concluir a regularização fundiária entregando as matrículas dos imóveis que estão em processo de legalização;
● Promover a regularização fundiária de áreas passíveis de legalização;
● Ampliar o programa de doação de materiais de construção para reforma de casas em situação precária, doação de kits poste e construção de banheiros.

SAÚDE
● Contratar mais médicos ampliando o atendimento ao cidadão nas unidades de saúde;
● Melhorar ainda mais o atendimento na UPA 24h;
● Ampliar a oferta de atendimento médico no interior com o Programa Estratégia Saúde da Família e agentes comunitários de saúde;
● Modernizar e facilitar o agendamento de consultas, exames e procedimentos sem que o paciente precise ir à unidade;
● Ampliar a oferta de medicamentos nas farmácias;
● Ampliar a oferta das especialidades médicas no município;
● Realizar mutirões de cirurgias e consultas;
● Motivar parcerias com a iniciativa privada para o aprimoramento do atendimento em saúde pública;
● Reformar e ampliar unidades de saúde;
● Ampliar o programa de saúde bucal;
● Ampliar o atendimento nas especialidades médicas;
● Ampliar a cobertura do programa Medicamento em Casa;
● Regulamentar e ampliar os serviços dos dentistas nos postos de saúde;
● Melhorar o encaminhamento dos pacientes entre os serviços de saúde;
● Avaliar e reestruturar o atendimento aos pacientes no sobreaviso e plantão de especialidade médicas;
● Apoiar a reabertura do Hemosc;
● Promover trabalhos de conscientização para prevenir doenças na população, com foco na melhoria da qualidade de vida das pessoas;
● Ampliar os atendimentos residenciais para pessoas com dificuldade de locomoção;
● Promover campanhas publicitárias diversas para melhorar a saúde da nossa gente;
● Concluir a obra e colocar em funcionamento o Centro de Referência à Pessoa com Deficiência;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Avaliar a criação do cartão-cidadão municipal para auxiliar pessoas em
vulnerabilidade social com subsídio para refeições;
● Aumentar o valor do cartão-alimentação;
● Ampliar a entrega de alimentos da agricultura familiar às famílias em necessidade;
● Ampliar o acesso ao auxílio-natalidade;
● Ampliar os dias de atendimento no Mercado Público Municipal;
● Hortas comunitárias: ampliar os espaços e motivar a participação de usuários da Assistência Social;
● Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA;
● Expandir a produção de alimentos na Cozinha Comunitária para garantir maior acesso aos usuários dos CRAS a alimentos elaborados no local;
● Ampliação e fortalecimento de parcerias para implantação de Iniciação Profissional para os estudantes;
● Aumentar a oferta de cursos de promoção de conhecimento e oportunidades aos usuários dos Cras;
● Reestruturar e ampliar a política municipal do idoso;
● Fortalecer o apoio e atendimento às mulheres e famílias em situações de violência;
● Ampliar parcerias com as entidades sociais;
● Ampliar o apoio a projetos custeados pelo FIA;
● Desenvolver oficinas para crianças e adolescentes nos Cras;
● Implantar o programa de aluguel social para famílias que sem desabrigados em situações emergenciais;
● Colocar em funcionamento a Casa de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.

WILSON PEREIRA (MDB)

ADMINISTRAÇÃO
 Recuperar a responsabilidade fiscal e a saúde financeira das contas
publicas;
 Comprometer no mínimo 12% em ações de investimento;
 Revisão dos atuais contratos administrativos;
 Melhorar o sistema de gestão de pessoas, com salários baseados no
desempenho e no atendimento de qualidade a população;
 Intensificar as Capacitações Continuas para Servidores Municipais,
dentro de áreas de conhecimento;
 Ampliar as ferramentas de transparência para melhor controle das
conta públicas;
 Maior transparência nos Processos Licitatórios;
 Manter controle da frota e rastreamento via satélite de todos os
veículos, caminhões e equipamentos do Municipal;
 Realização de Concurso Público em diversas áreas;
 Adequação de percentual da folha de pagamento;
 Valorização do Funcionalismo Público;
 Elaborar Banco de Projetos para busca de Recursos junto aos
Governos: Federal, Estadual, Emendas Parlamentares e Iniciativa
Privada.

SAÚDE
 Revisão dos contratos de prestação de serviços com o Hospital Santa
Cruz;
 Manutenção e Implementação dos Serviços e Projetos ja existentes;
 Fortalecimento e ampliação da rede de atenção básica, Unidades
Básicas de Saúde e Postos de Saúde da região interiorana , com maior
cobertura de profissionais;
 Retorno do atendimento da Clínica da Mulher e da Criança;
 Fortalecimento entre Secretaria de Saúde e Consórcio SISAMURC;
 Retomada do programa de HIPERDIA;
 Fortalecimento do Conselho Municipal de saúde com a formação
de conselhos locais de saúde (Bairros e localidades do interior);
 Implantação de Farmácia no Posto de Saúde Cohab I;
 Melhoria no Atendimento e Acolhimento da UPA; com agilidade no
atendimento, prevendo um profissional médico de sobreaviso para
suporte em periodo de maior lotação na Unidade;
 Ampliação do Programa Saúde Bucal;
 Implantação do Programa Saúde na Hora, em convênio com Governo
Federal (USF, UBS e Saúde Bucal);
 Implantação de sistema de gestão para redução de filas de consultas e
exames
 Fortalecimento dos serviços prestados pelo CAPS;
 Fortalecimento do Programa Psicossocial Crianças e Adolescentes
PPCA;
 Garantir o acesso a medicamentos básicos e específicos a baixo
 Reestruturação da Policlinica
 Concurso Público
 Ampliação das atribuições do Centro de Zoonoses: criação de equipe para
o desenvolvimento de projetos para a causa animal (castrações,
microchipagem, banco de rações, parcão).

INFRAESTRUTURA / OBRAS
 Execução de pavimentação em ruas perimetrais nos bairros;
 Reperfilamento e recuperação de vias centrais da cidade;
 Ponte de Ligação da Av. Expedicionários com a Av. Abraão Mussi (Três
Barras, bairro São Cristóvão);
 Modernização do sistema de transporte público coletivo visando a
interligação de bairros e interior;
 Recuperação de ciclovias e implantação de ciclovia entre o Bairro Alto
do Frigorífico (Av Senador Ivo de Aquino) e o Bairro Jardim Esperança
até o Bairro Alto das Palmeiras via Rua Adão Tiska;
 Reurbanização da Rua José Boiteux (Parklets);
 Implantação do Parque da Cidade;
 Continuação de estruturação de calçadas para a Acessibilidade;
 Reconstrução, manutenção e alargamento das estradas do interior;
 Modernização do sistema de iluminação pública;
 Implementação de áreas municipais abandonadas para fins de expansão
industrial (Incubadoras e Star-ups);
 Revitalização do Parque de Exposições Ouro Verde José João
Klempous;
 Reorganização da logística de máquinas para trabalho no interior;
 Legalizar e Explorar Cascalheiros e Pedreiras do Município;
 Manter Britador do Rio do Pinho em condições de Exploração;
 Aquisição de novos Maquinários;
 Mudança de local da Secretaria de Obras;
 Aquisição de Kits de Transposição ( Pontes).

EDUCAÇÃO
 Colaborar coma expansão de matriculas da Educação Profissional
Técnica de nível médio, por meio de incentivo de estágios curriculares,
atuação em programas e projetos educacionais e sociais, assegurando a
qualidade de oferta nos termos do Plano Municipal de Educação
(2015/2024) Lei N. 5591 de 23/05/2015.
 Buscar meios legais e financeiros para reativar e aprimorar o uso
tecnológico educacional na rede mundial de ensino – computadores,
materiais tecnológicos e curso de formação continuada para professores
e técnicos, otimizando a rede de internet com fibra ótica nas escolas e o
uso de ferramentas digitais.
 Criar Programa de Gratificações Financeiras para professores visando
melhor desempenho de acordo com a validação de conselho de
professores e funcionaria com reuniões itinerantes nas escolas
municipais;
 Reforma e ampliação prédios e equipamentos escolares;
 Implementação de sistema integrado para comunicação para
acompanhamento das matérias, notas e trabalhos discentes;
 Manter a qualidade da Alimentação escolar, transporte e uniformes para
aos alunos da rede municipal de ensino;
 Cumprir todas as exigências em todas as áreas do Município para voltar a ter o título “Prefeito Amigo da Criança”.

AGRICULTURA
 Incentivo as implantações da bacia leiteira, especialmente na pequena e
média propriedade;
 Retomada e Modernização do Programa Porteira Adentro;
 Desenvolvimento através de incentivos de implantação de internet rural;
 Desenvolvimento humano através de cursos técnicos e práticos das
diversas culturas regionais;
 Incentivo agricultura familiar e distribuição de alimentos para comunidade
carente;
 Incentivar as associações de produtores existentes, oportunizando o
surgimento de novas associações (fruticultura, horticultura…);
 Incentivo a produção de pequenos animais ruminantes;
 Retomada ao desenvolvimento da piscicultura.




DESENVOLVIMENTO SOCIAL
 Manutenção e Implementação dos Serviços e Programas existentes na
pasta;
 Adaptação da Sede do Centro de Referência Especializada em
Assistência Social (Creas) com espaço exclusivo para os atendimentos
as famílias;
 Implantar o CRAS itinerante/móvel ou criar nova Equipe de
PAIF(Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família);
 Diagnósticos das necessidades da Assistência Social;
 Elaboração de fluxos de trabalho para os atendimentos da rede de
serviços socioassistenciais;
 Capacitação via Núcleo Municipal de Educação Permanente NUMEPSUAS a todas as categorias profissionais da assistência social;
 Estruturar os fóruns permanentes de politicas públicas, visando a
interssetorilidade dos serviços públicos e a qualidade dos serviços à
população;
 Ampliar as campanhas preventivas de violência contra a mulher e
idosos e crianças; prevenção ao trabalho infantil, ao abuso sexual;
questões raciais e a violência e preconceito contra a comunidade
LGBTQIA+;
 Reorganizar as ações e logística do Programa da Segurança Alimentar
( Programa Alimenta Brasil- PAB), evitando assim a interrupção da
entrega dos produtos como verduras e frutas repassadas pelos CRAS
as famílias de baixa renda;
 Incentivar projetos que apoiem a geração de emprego e renda às
famílias vulneráveis e de baixa renda, pessoas com deficiência e idosos,
incluídas nos programas sociais (Auxilio Brasil e BPC);
 Desenvolver parcerias e fortalecer as ONGs e as entidades que prestam
serviços no município: APAE, ACD, AMA, Associação de Moradores,
Conselhos de Segurança e Conselhos Municipais;
 Politicas Publicas para a Inclusão Social das diversas deficiências;
 Capacitação continuada dos profissionais e equipes técnicas (Fóruns
Inter setoriais);
 Criação do CRAS e equipe PAIF itinerante para atendimentos em
localidades rurais;
 Retomada do projeto Cozinha Comunitária no Campo da Água
Verde; conforme Projeto Original;
 Retomada do Café Solidário com parceira entre ONGs e Conselhos
Municipais;
 Ampliação dos projetos de segurança alimentar;
 Modernização e humanização das Casas de Acolhimento (Adulto, Idoso
e Infantil);
 Implantação de Cursos profissionalizantes de Educação Doméstica;
 Fortalecimento dos Conselhos existentes;
 Reativação dos Clubes de mães e eventos da melhor idade; região
central e rural.

PROTEÇÃO ANIMAL
 Criação do Conselho Municipal de Proteção Animal;
 Criação de canal de comunicação para denúncias de maus tratos e
abandono;
 Criação de “Casa de Passagem” com atendimento clínico aos animais;
 Incentivo a programas de conscientização dos direitos dos animais;
 Criação de banco de ração e medicamentos destinado a ONGs e
Associações da Causa Animal.

MEIO AMBIENTE
 Criação de Programa de Reutilização de resíduos das industrias de papel e
celulose para fabricação de tijolos e pavers ecológicos;
 Implantação de galerias de contenção de resíduos no Arroio Monjolo;
 Estudo de viabilidade para criação da Instituto Municipal de Meio
Ambiente;
 Criação de Plano de Arborização Urbana;
 Revitalização e Ampliação do Viveiro Municipal;
 Incentivo a programas de recuperação de áreas de APP;
 Estudo para implantação de Usina de Reciclagem em parceria com a
cooperativa de reciclagem;
 Criação de Programa de Cemitério PET;
 Revitalização e Paisagismo em praças e áreas públicas;
 Criação de Ecopontos no município na cidade e em localidades do interior
para recolhimento de materiais (Pneus, Pilhas, Baterias, Lâmpadas,
Remédios Vencidos etc…).

SEGURANÇA PÚBLICA
 Ampliar o número de câmeras de vigilância fortalecendo ainda mais a
central de monitoramento; praças e locais publicos
 Aumentar o efetivo da Departamento de Trânsito;
 Ampliar projetos de educação no trânsito em escolas públicas.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Ampliar ações de apoio a expansão de Empresas Locais;
 Implantar Políticas de inovação empreendedora, visando a diversificação
de economia;
 Realizar Políticas de Incentivo a instalação de novas Empresas no
Município;
 Executar Políticas Públicas e Programas voltados a geração de emprego
e renda e de formação e qualificação dos trabalhadores;
 Implantar o Parque Industrial;
 Criar o Conselho de Desenvolvimento Econômico através de parceria
com ACIC, CDL, Núcleo dos Empresários Jovens e das Mulheres, dentro
outros interessados;
 Criação de marketing da potencialidade de Canoinhas para divulgação
Brasil a fora;
 Desenvolver programa de capacitação de mão-de-obra focados nas
necessidades industriais/comerciais locais;
 Fomento do comércio com ações voltadas em parceria com o turismo e o
próprio consumo local através de eventos como, festivais, feiras e etapas
esportivas;.

CULTURA/ ESPORTE E TURISMO
 Incentivar a criação do turismo rural, através de demarcações dos palcos
históricos, do cicloturismo, da exploração hospedeira interiorana, etc;
 Realizar anualmente a FESMATE;
 Criar um circuito turístico relacionado ao contestado e a história de
nossa cidade, como por exemplo a cultura de erva mate, cerveja, etc;
 Atrair e promover eventos de variadas áreas como cultura, esportes,
agronegócios de cunho municipal, estadual e nacional;
 Utilização do Complexo Turístico de Marcilio de Dias;
 Reestruturação da Fundação Municipal de Esportes;
 Fortalecer e Descentralizar as escolinhas da Fundação;
 Realizar Projetos para atender a Terceira Idade; Mulheres e Pessoas com
Necessidades Especiais;
 Incentivar a Participação do Município em Jogos da Fesporte e outras
competições;
 Realizar Competições Municipais em diversas modalidades de esporte;
 Resgate da identidade Cultural do Canoinhense, através de sua história e
de seus marcos, com apoio e mantença do Museu Histórico do município,
palcos do Contestado, etc;
 Apoio a Realização de shows em locais públicos, notadamente dos
talentos locais, regionais e grupos étnicos;
 Construir áreas de lazer nos bairros e interior (canchas polivalentes, futebol
de areia, parques infantis, academia ao ar livre);
 Manutenção e conservação do estádio municipal;
 Retomada do Programa Bolsa Atleta;
 Resgate e incentivo de festivais de Música, Dança e outras expressões
artísticas;
 Espaços de lazer em regiões específicas da cidade, incentivando assim a
prática de esportes convívio social e a saúde;
 Fomentar a Cultura com Eventos e Feiras de Artesanatos, prestigiando os
artistas locais.

HABITAÇÃO
 Regularização fundiária;
 Realocação de habitações em área de risco;
 Buscar parecerias com o Governo Federal para novas moradias.